Workshop Celtia - livrable

Semaine 48 - 2010

Biennale internationale du design à St-Étienne / Mardi

Mardi nous avons participé à un colloque abordant le sujet du «design et mobilité dans les villes créatives». La question de la mobilité fut abordée sous différentes postures et à travers le monde, ce qui fut une expérience très enrichissante. Elément relevé : nous avons pris conscience de l’importance de la dimension politique dans le design.

Abri à bricoles/ Appel à proposition

La thématique retenue pour la 5^e édition du festival d’architecture Petites Machines à Habiter, organisé par le CAUE de la Sarthe, est celle de l’abri de jardin. Extraits choisis de l'appel à proposition :

Concevoir un abri de jardin permettant de ranger les outils du jardinier (râteau, pelle, bêche, binette… brouette, tondeuse), les graines dans de bonne condition hygrothermique, les bulbes, l’ail et l’échalote à sécher, quelques bouteilles et verres. Un petit établi viendra équiper l’abri (sans occuper trop de place) permettant le rempotage ou le petit bricolage sommaire. La conception devra en outre permettre un renforcement de la biodiversité du jardin («/hôtel à insectes/»…), évoquer la convivialité des lieux, et être véritablement partie prenante du jardin.

La conception de l’abri devra prendre en compte la possibilité d’un assemblage en auto-construction ainsi qu’un démontage aisé pour un remontage ultérieur ou le recyclage des différents composants.

Consulter le programme pour le sujet Abri à bricoles

Semaine 47 - 2010

Semaine 46 - 2010

Workshop Nicolas Prioux

WORKSHOP CELTIA

Description

Design global du concept Celtia. Le projet se tient du 4 novembre au 1er décembre.

Approche pédagogique

1_ Gestion de projet

- > Approche d'une problématique transversale produit/graphisme/espace contextualisée par un cahier des charges, gestion du temps et des objectifs

- > Apprendre à se positionner dans le contexte (marque & marché, philosophie, sociologie, technologie...)

- > Maitriser l'articulation entre l'analyse du CDC et la phase créative (axes, pistes et concepts)

- > Organiser sa réflexion et sa production selon un planning précis (séquençage) et dans le respect des délais

- > Savoir travailler en équipe dans un champ d’intervention qui repose sur la pluridisciplinarité

2_ Maitrise des valeurs créatives (Usages Techniques Identité)

- > Gestion cohérente, pertinente et équilibrée des valeurs d'usage, de technique et d'identité.

- Usages : Approche ergonomique, sociologique et anthropologique (en amont) + approche marché , approche services.

- Technique : capacité à identifier et à proposer une technologie et une technique adaptée, exploiter un process. Notions de systèmes d'objets/services, et de complexité technique/technologique.

- Identité : gestion des codes formels, d'identité d'un produit/service et d'une marque.

3_ Communication de projet (avec les partenaires et les membres de l'équipe de travail & intervenants.)

- Présentation orale d'un projet.

- Réalisation d'un dossier de synthèse qualitatif du projet, sous forme de planches graphiques et techniques respectant une nomenclature.

Objectifs de production

Approche de la problématique :

L’étude vise à concevoir :

• Le code de marque du réseau Celtia hotels
• Sa déclinaison en communication (site web, enseigne, supports etc…)
• Sa déclinaison architecturale (couleurs, ambiances, matériaux, lumière, produits …)

Et

• Les services innovants dans le domaine de l’hôtellerie et du tourisme 
• Le site Web tête de réseau

Compte tenu de son capital image le nouveau concept Celtia doit rester identifiable par les clients précédents (et fans) tout en innovant significativement pour challenger son environnement concurrentiel (hôtellerie de chaîne). Il s'agit ainsi de penser la stratégie d'innovation globale en terme d'identité de marque, d'architecture commerciale/lieu de vente, de services, et de création de réseau.

Fonctionnement :

Etude complète / Projet en 5 séances et 3 phases :

Phase 1 : Instruction du projet débouchant sur un positionnement créatif résultant d'un choix stratégique qui caractérise le point de vue du designer sur l’ensemble des valeurs innovantes et différenciatrices du projet (esthétiques, fonctionnelles, techniques, philosophiques, sémiologiques, ergonomiques, …)

Phase 2 : Recherche et proposition de 3 concepts découlant du positionnement de phase 1

Phase 3 : Développement d'un concept retenu en Phase 2 et finalisation de la proposition

Lancement : Jeudi 4 novembre 2010

Phase 1 : mardi 9 novembre 2010  matin

Créativité : mercredi 10 novembre 2010

Phase 2 : Mardi 30 novembre 2010-10-27 matin

Phase 3 : Mercredi 1^er decembre 2010 après midi

Travail en groupes d’étudiants (nombre à définir).

Livrables

La phase 1 : mardi 9 novembre 2010  matin

Les étudiants présentent en vidéo show leur analyse du cahier des charges et proposent un ou plusieurs axes créatifs en privilégiant trois valeurs :

L’usage.

La communication.

La technologie.

*Fourniture de Planches de synthèse de l’analyse et des axes de recherche avec une copie numérique 300 dpi (print) + 72 DPI ( screen) > .PDF > Format A4

La phase 2 : Mardi 30 novembre 2010-10-27 matin

Les étudiants proposent 3 concepts.

Ils soutiennent leurs propositions par :

*Propositions systémiques et déclinaisons possibles en identité visuelle/produits/architecture/service

*Planches d’univers

*Planches de références.(pré-nomenclatures matériaux couleurs etc...)

*Scénarios d'usages

*Esquisses formelles.

*Maquettes blanches de principe si besoin.

*copie numérique 300 dpi (print) + 72 DPI ( screen) > .PDF > Format A4

La phase 3 : Mercredi 1^er decembre 2010 après midi

Les étudiants présentent un développement d'1 concept sous la forme suivante :

Code de marque décliné/guide architectural

*Planches de scénarios d’usage.

*Planches de référence et de finition.

*Planches techniques détaillées.

*Recherche matières & mises en oeuvre.

> Maquettes

Sous la forme de :

>Une fiche mémoire des travaux.

>Un fichier numérique 300 dpi (print) + 72 DPI ( screen) > .PDF > Format A4

Contexte

Créé en 1998 par Danièle Floc’hlay, Celtia est un concept de décoration contemporaine Bretonne à l’usage des hoteliers indépendants 2* et 3*.

Extrait du site web Celtia :

« Convaincue de la richesse et de la diversité de la culture bretonne, elle entend à travers Celtia, la valoriser en l'adaptant aux tendances d'aujourd'hui au service d'un développement artistique, touristique et économique de la Bretagne.La mise en oeuvre du concept est assurée en collaboration avec l'architecte retenu par l'hôtelier.

Fondée sur une esthétique personnalisée, Celtia apporte un argument commercial supplémentaire aux hôteliers. Il répond à l'attente de la clientèle d'aujourd'hui et de demain de plus en plus à la recherche de lieux de caractères et d'offres originales.

De plus, chaque établissement conserve sa personnalité et bénéficie d'une décoration propre.

CELTIA : une démarche culturelle pour le tourisme de demain

Celtia est aussi un état d'esprit qui prend en compte la culture de la Bretagne.

En effet, toutes les études démontrent que le tourisme de demain se développera à partir d'offres personnalisées, de propositions de caractère et non de formules uniformisées. Les offres touristiques doivent donc s'élaborer dans cette perspective pour satisfaire la nouvelle demande de la clientèle au bénéfice de l'activité hôtelière.

CELTIA : un design breton

Celtia est la naissance d'une ligne décorative inspirée de la culture bretonne interprétée de manière contemporaine, faisant appel à la créativité des artistes, des artisans, des entreprises de Bretagne.

Ainsi,la décoration intérieure (couleurs, carrelage, tissus, meubles, vaisselle, accessoires divers...), la décoration extérieure (décor et couleurs de la façade, fleurissement...) concourent à créer un espace hôtelier différent, en harmonie avec la personnalité de la Bretagne.

Celtia, facteur de différenciation, référence valorisante dans un marché de plus en plus concurrentiel, s'inscrit parfaitement dans les orientations du tourisme de demain. »

Inspiré de l’héritage traditionnel Breton, typographies, costumes, mobiliers, faïences, ambiances lumineuses, paysages, architectures, art, littoral, rural…Celtia décline un catalogue complet de couleurs, motifs, objets décoratifs, mobiliers, sols etc…déjà mis en oeuvre dans les six hôtels suivants :

L'Hôtel*** de la Presqu'île (Crozon - Finistère)

La Résidence Hôtelière*** Les Côtes d'Armor (Plestin-les-Grèves - Côtes d'Armor)

L'Hôtel** Noz Vad (Carhaix-Plouguer - Finistère)

L'Hôtel***-Restaurant Le Cobh (Ploërmel - Morbihan)

L'Auberge** de Keralloret (Guisseny-sur-Mer - Finistère)

L'Hôtel Celtique Best Western*** (Carnac - Morbihan)

Malgré le succès d’estime auprès des professionnels de l’hôtellerie (le concept plait et il est toujours autant demandé) Celtia n’a pas su se positionner en véritable marque, tête de réseau, ou franchise. Cette difficulté pose un problème de périmètre de marque et d’action de Celtia : Qu’achète t’on réellement à Celtia ? un cahier de tendances ? des produits ? un service de décoration ou d’architecture ?... L’offre n’est pas suffisamment cernée et rend les négociations commerciales très difficiles, et le montage de projets (agents / acteurs) trop compliqué.

Depuis 4 ans Danièle Floc’hlay est en réflexion stratégique sur le repositionnement marketing de Celtia. Dma l’a accompagné dans ce travail en donnant une orientation innovante sur le principe de la création d’un réseau et d’une marque collective en tête de réseau.

Les principes de ce réseau s’inspirent des avancées en termes de nouveaux usages (réseaux sociaux, micro tourisme, tourisme culturel, expériences, mutualisation d’informations, customisation…) Le réseau à une fonction de communication de la marque et de promotion du concept (BtoB BtoC) son organe principal est un site web qui anime le réseau, et qui diffuse l’information vers le public (promotions, événements, réductions, etc…)

Le nouveau concept Celtia intègre toujours un volet décoration, mais il adopte désormais un bouquet de services (ex : celtia box) connectés avec la vie locale des lieux où sont implantés les hôtels, ainsi qu’un espace de vente de produits dérivés / produits conçus localement.

Ainsi, pour ses clients hôteliers, l’offre Celtia se matérialise tout d’abord par l’adhésion au réseau et à ses services mutualisés, et ensuite dans la proposition d’un concept de décoration (catalogue) réalisé par l’ensemble de la communauté des designers régionaux (designenbretagne).

Valeurs créatives U.T.I.

Usage : nouveaux services, celtia box, connections avec les activités locales, confort, loisirs

Identité : Identité de marque Celtia; charte graphique et guide du design d'agencements

Technique : Matériaux, process, eco conception, tic.

Notes complémentaires

INTERVENANT

Nicolas Prioux est designer, fondateur et directeur de DMA, et responsable pédagogique en design de produit à l’Ecole de Design de Nantes Atlantique :

WWW.DMA-PRODUCTION.COM

WWW.DMAGALERIE.COM

WWW.SEMPRECOSI.COM

WWW.DESIGNENBRETAGNE.COM

WWW.NICOLASPRIOUX.COM

Interview Artefactotum Chic art Fair

http://artefactotum.wordpress.com/2010/11/02/dma-casse-les-murs/

Interview Armen

http://www.armen.net/wp-content/uploads/2010/06/176-ENQ-DESIGN_14-21.pdf

Interview dans Bretagne ensemble n°14 : La jeunesse au coeur du projet régional / Page 19 "Ils font la Bretagne" http://www.bretagne.fr/internet/upload/docs/application/pdf/2010-09/be_n14_web.pdf

Interview sur Neweez ou je présente le portail designenbretagne :

http://saooti.neweez.com/fr/broadcast/1340_Nicolas_Prioux_nous_presente_le_DMA

Interview dans les cahiers de l'innovation

http://www.bretagne-innovation.tm.fr/upload/url/fichier/8726fichier.pdf

Interview dans Lizer'Minig

http://www.rencontresdudesign.com/ressources/PAGES_ITWS/NICOLAS_PRIOUX.pdf

PROJET

http://www.celtia.fr

Historique et infos de référence

http://www.comitemodernisation.org

3 rapports de notre étude :

• CAHIER PREMIER : Les modes de vie et leur évolution & l'hôtellerie.

• CAHIER DEUXIÈME : Réservation, étoiles et chambres d'hôtels.

• CAHIER TROISIÈME : Services hôteliers — Fidélisation — Labels & certifications — développement durable — Petits-déjeuners — Hôtellerie de demain — Seniors — Prix.

Normes Hôtellières / Classements :

http://www.hotelaparis.com/blog/wp-content/uploads/2007/12/hotel_normes.pdf

(document Nicolas Prioux, nov. 2010)

Workshop Vivien Le Jeune Durhin

PROTOCOLE DE CRÉATION

—
INTERAGIR :
Verbe intransitif, avoir une action réciproque,
produire une, des interactions.

INTERACTION :
Substentif féminin, action réciproque de deux
ou plusieurs objets, de deux ou plusieurs phénomènes.

—
OBJECTIF :
L’objectif de ce « workshop » sera de réaliser et d’imprimer
collectivement une affiche. Celle-ci pourra se décrire
comme une suite d’intéractions entre les différents participants
et leurs propositions.

PRÉCISONS :
Le principe de « couches successives » relatif à la sérigraphie
dictera en grande partie le protocole de création.
Les participants seront associés le temps du workshop
par groupes de deux personnes. Chaque groupe sera
chargé de la réalisation d’une « couche » qui devra intéragir
sémantiquement et graphiquement avec celle(s) du
ou des groupes qui le précède.
Les propositions pourront se conforter, se préciser
ou se confronter entre-elles.
Le thème global de l’affiche sera décidé collectivement

par les participants avec l’aide et l’encadrement des tuteurs.
Pour faciliter l’avancement et rendre plus cohérent le rendu,
la grille, le positionnement, ainsi que les couleurs des
couches ont été préalablement établis (cf. pages suivantes).

—
RÉSULTAT :
Le résultat de ce workshop sera une affiche sérigraphiée
en cinq couleurs, ainsi que toutes ses déclinaisons
combinatoires possibles (cf. pages suivantes).

(D'après document Vivien Le Jeune Durhin, nov. 2010)

Intervenants / Workshops

• Vivien Le Jeune Durhin, graphiste, Sérigraphie, Seripop
    Workshop Interargir
 
• Nicolas Prioux, Designer conseil, DMA Rennes, Design en Bretagne
   Workshop Celtia

• Eric Choisy, Graphiste web

• Kevin Kristen Rioux, Designer, design global, Objetgraphik

• Jean Couvreur, Designer, produits et scénographie

• Mathieu Dessailly, Graphiste, Le Jardin Graphique 
Workshop Mythos

Protocole dans le but de publier des compte-rendus des activités du DSAA

1- Prévoir un titre, date de l'activité.
2- Exposé succinct du contexte d'intervention par écrit combiné avec un ou deux visuels graphiques, photographiques légendés. Les visuels doivent être très signifiants et complémentaires au texte.
3- Réaliser une synthèse condensée par écrit, combinée avec des visuels graphiques, photographiques légendés.
4- DSAA Bréquigny + Signature des auteurs : prénom, nom, spécialité, date de la publication.

Rendu dans un délai d'une semaine.
Attention à la qualité des photographies.

Téléportation à la biennale internationale du design / Voyage à Saint-Étienne

• Retour sur le voyage d'étude à la Biennale de design de Saint-Étienne

semaine 45 - 2010

Semaine 44 - 2010